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成本增加供需失衡氯碱行业增速减缓成本增加供需失衡氯碱行业

发布时间:2019-09-29 19:58:00 阅读: 来源:端子机厂家

成本增加、供需失衡 氯碱行业增速减缓成本增加,供需失衡,氯碱行业

概要:2012年,持续低迷的市场环境让许多氯碱企业苦不堪言,供需失衡,原材料价格攀升,生产成本增加,直接影响到产品的盈利空间。进入2013年,产能过剩的局面并没有得到根本改变,氯碱行业增速开始减缓。    一个企业要想在竞争中立于不败,决不应该把自身的管理和产品维持在现有水平上,必须全力推动持续改进工作,使企业的管理和产品适应市场变化的需要。    众所周知,持续改进是一种先进的企业管理理念,是企业管理的一种境界,持续改进工作的好坏体现了企业管理的优劣程度。一个企业要在市场竞争中取胜,就必须重视持续改进工作,通过不断的创新和改进,使企业的管理和技术始终处于领先地位。我认为,从三方面进行持续改进对氯碱企业更有效。    以持续改进实现节能降耗。氯碱企业生产的是基础化工原料,能耗高、成本高。目前氯碱行业普遍面临的困难,是国内外大环境所造成的。外部环境我们改变不了,企业只有以持续改进为突破口,苦练内功,向管理要效益,才能应对不利局面和各种困难。    能耗高就要想办法降低能耗,氯碱行业的节能点在管理,用能源量化管理措施进一步减排是降低能源消耗的有效办法,全面实现能源体系建设将成为未来行业发展的重要任务之一。昊华宇航的做法是,建设能源管理中心,通过能源计划、能源监控、能源统计、能源消耗分析、重点能耗设备管理、能源计量设备管理等多种手段,对企业的电、蒸汽、水等能源介质进口总管进行计量,对内部能源状况进行监控,达到对企业能源系统的生产、输配、消耗环节等系统的优化,实现能源的高效利用。今年一季度,在产品售价持续低迷的情况下,昊华宇航通过最佳实践增加收益5400余万元,为企业赢得了竞争优势。    以持续改进增强应变能力。市场经济条件下,企业不仅要精心组织好生产,更重要的是要想办法把生产出来的东西卖出去,使产品变成商品。市场营销搞得好,企业就兴旺、就发达;搞不好,企业就衰败、就垮掉。在当前经济运行不景气的情况下,氯碱企业必须坚持“两条腿”走路,以销售促进生产,用市场引导经营。针对PVC市场持续低迷情况,昊华宇航积极开发南亚塑胶等省内外新用户,并结合市场需求,积极开拓PVC吨包市场,提高了产品的知名度和市场占有率,保证了产销平衡和销售渠道的畅通。在烧碱销售上,加强同烧碱大用户的战略合作关系,省内销售比例达96%。在巩固重点客户战略合作的同时,还加大对周边市场的开拓,增加山西等地销量,缓解了省内需求不足带来的销售压力。    以持续改进促进转型发展。氯碱平衡问题是氯碱行业发展的恒定矛盾,企业要转型发展就要首先解决好这个矛盾。在当前PVC已经过剩,开工率下降的现实情况下,积极开发氯的下游产品,加快产品结构调整,实现多元化经营是企业摆脱困境的有效途径。比如通过发展精细化工,延伸产业链,利用部分基础中间体作为原料,搞好深加工,向系列化、多元化、精细化、高附加值化方向发展,不仅增加了氯的附加值,而且可以减轻烧碱生产的压力,有利于行业的可持续发展。

(来源:中国化工报)

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